RIS营销管理+成本管理助力江西华弘集团业财一体化管控落地
江西吉安华弘房地产公司是吉安本土领军房企,连续13盘书写了“华弘地产”的区域市场地位。华弘房地产集团董事会对企业提出“经营精细化、管控数字化”的发展要求,RIS房企ERP系统核心应用:营销管理、成本管理、计划管理三个主要房企业务系统与用友U8C同步落地,为华弘地产实现集团化可持续精细化运营管理提供了管理支撑。
营销系统从案场全数字化拓销一体管理到案场业务数字化、智能化交易过程,到数字化收银与销售单据自动转入财务系统形成凭证。
成本系统从项目成本规划、合同管理、产值申报、付款申请与审批管理、成本归集到实付过程管理,进而与U8C集成自动生成财务凭证。
营销+成本双线收支业务与U8C无缝集成为华弘地产实现业务财务一体化管理提供了全闭环业务管理逻辑的落地护航。
计划运营系统在开发-建设双产业集团业务总线布局和业务联动运作上提供了效率引擎。
RIS房企数字化平台全面助力华弘地产业务深耕本土,书写区域名牌房企业绩实现。