进度可知可控,智能风险预警、保障经营目标的达成;计划运营全面提升项目效率;跟踪货值预期。计划运营提效、降本,护航投资目标。
成本策划、成本执行管理、成本协同和成本分析,让房企成本管理更全面、更精细、更智慧;实现项目动态成本可洞察、可预测。
外场营销业务:裂变传播,智能化获客,高效引访;内场营销管理:成交转换、签约交易、财务收款一站式集成管理。
参考行业标杆房企,从“企业经营”和“项目运营”两个角度建立项目监管指标体系;从前端开发业务、营销业务自动获取过程经营参数形成企业和项目两级评估预测、预警、洞察未期,识别风险。
投资可研管理,全息测算模型、自动化-智能化建立项目可行性评估成果;项目投资评审流程管理;投资转投后跟踪管理等。
合格供应商管理,多角度供方评价;支持多种采购组织类型;招采计划管理、项目采购需求;招标全程组织流程驱动、跨部门跨岗位协同,明确责任、提升效率。