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租赁管理系统

应用/模式

随着近年来房地产行业的高速发展，同时带动了包括房地产租赁市场在内的相关市场的高速发展。房地产租赁企业在快速发展和跨地域扩张的同时，优胜劣汰进程加快，企业之间的分化重组加剧，行业集中速度快速提升，公司的管理幅度迅速加大，企业业务间关联的复杂性急速增加，房地产租赁企业出现了集团化管理的发展趋势。如何通过企业进行全面管控、协同运营，来全面提升市场竞争力，将成为房地产企业运营管理中的重点和难点。

规模扩张，集团一体化运作，需要企业提升协同效益；

以项目、客户为中心的开发项目和客户营销的业务过程一体化；

从资本经营逐步向管理效益的商业模式转化；

职业经理人的人才队伍，配合现代化的IT管理手段，提升企业的核心竞争力。

写字楼租赁

商铺租赁

综合型商业租赁

	承包租赁管理模式：房地产业主将某处房地产以承包的形式给租赁公司进行租赁经营，租赁公司负责与租赁业务有关的全部工作和费用；
	委托租赁管理模式：房地产业主将某处房地产以委托的形式给租赁公司进行租赁经营，租赁公司负责与租赁业务有关的一系列工作并在规定时间内完成一定比率的租赁率，房产业主须承担有关的费用；
	普通租赁管理模式：基本和委托租赁经营类似，但是租赁公司不承诺租赁率，即租赁多少，提成多少。

RIS房地产租赁管理系统是一套针对房地产租赁项目租赁立项、市场推广、招商、养商等业务管理过程，在优化流程、强化管理目标实现和业务目标执行的管理思想基础上而研发的一套成熟的软件产品。该软件通过对业务流程、人员、资金的全面管控，帮助公司管理决策层及时把握公司财务和运营状况，提高管理效率，降低管理成本

	公司管理决策层能够实时了解不同的房地产项目的整体盈利状况，包括整租费用、市场费用租赁收益，及时了解该项目的预期租赁收益和实际毛利情况；
	帮助用户通过图形化的界面对租赁项目进行实时监控，例如：每一房屋（商铺）的租赁签约、付款情况，是否有拖欠租金，客户保修执行情况，客户投诉处理情况等；
	从租赁签约、计算应收、收款、计算滞纳金、客户退租等标准化的租赁过程管理，可以轻松应对企业进行快速的项目管理复制。通过集中化的管理，有效地对不同地域的不同项目进行标准化管理。

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